2013年11月16日，柳传志带领着一个由16个男人组成的神秘旅游团，低调抵达台北！他们下榻的台北晶华大酒店，挂上了欢迎的横幅，没多久就被呵斥拆除。尽管他们行事极其低调，但仍然引起了当地媒体的注意。
台湾媒体深挖后，被惊得目瞪口呆！来自大陆的这16名顶级富豪，掌控着超过2万亿人民币的财富。换成纸币，可以绕地球三圈。
一行16人，就是“泰山会”的主要成员。他们这次来台湾，主要是庆祝“泰山会”成立20周年，并讨论分享对中国经济的未来走向的看法，顺带吃吃台湾的美食，领略一下台湾的“风土人情”。
柳传志是“泰山会”会长，会员有四通的段永基、泛海的卢志强、万通的冯仑、复星的郭广昌、巨人的史玉柱、华谊兄弟的王中军等人,总共16人。
后来的孙宏斌和王健林，虽然没有正式成为泰山会会员，却也围绕着泰山会一路狂奔。
泰山会门槛极高，据说会费100万元，每年都有两次正式活动。缺席要交请假费，第一次1万元，第二次起20万元。
马云曾经有一段时间活跃于泰山会，但经常缺席活动，交了不少请假费。后来退出，并于2006年发起成立了江南会，这又是一个浙江商人的富豪圈子。
泰山会的活动形式非常神秘，有着很严苛的规定。会议的过程中不录音、不记录，不请政府官员，不请媒体。大家主要聊中国经济大势，不聊政治。
泰山会掌管的财富之巨大，能量非常大，中国经济发展过程中的重大事件，都有泰山会的身影。泰山会的成员之间，或公开、或私下，寻找商机，组团投资，抱团取暖！
今天就来扒一扒泰山会的绝密往事！
01
1979年，中国经济的总设计师邓小平，宣布中国全面进行改革开放。中国民营科技企业，也开始起步。
1980年10月，46岁的陈春先考察美国回来之后，提出要在中关村建立“中国硅谷”的想法，并在中科院下面成立了“先进技术服务部”，成为了中关村民营经济第一人。
3年之后，43岁的中科院科研工作者陈庆振，在一片庄稼地的三间平房里面，创办了“中国科学院北京市海淀区新技术联合开发中心”，简称“科海”。
同年，47岁的王洪德从中科院辞职，一手创办了中关村第一家正式工商注册的民营科技企业——北京市京海计算机开发公司。
1985年，39岁的段永基离开中国航空材料研究中心研究室副主任的位置，形式加入了四通电子。
4个从象牙塔里走出来的民营经济试水者，都没有经营企业的经验，他们经常挤在一个办公室里喝茶聊天。那个时候，没有高尔夫，没有洋酒，没有会所，没有嫩模，有的是美好前景的渴望和忐忑激动的心情。
4人原先约定每周六晚上到一家公司的会议室喝茶聊天，讲讲自己公司的事。后来大家越来越忙，就改为每个月选定一个周六晚上进行。
1985年到1987年，又有一大批科技公司成长起来，包括联想、北大方正、清华紫光，他们的领军人物也加入到这个4人组织当中。
人数越来越多，他们也引起了政府部门和媒体的注意，后面人员扩张到80多人，其中有一半是政府和媒体人士。
于是，1987年，在国家科委牵头下，成立了“北京民营科技实业家协会”，此后，全国更多的民营科技企业参与到这个团队，遂改名“中国民营科技实业家协会”。
中国民营科技实业家协会，就是泰山会的前身。此时，泰山会的主要成员还没有真正浮出水面。
02
就在中关村第一代创业者们组建“中国民营科技实业家协会”时，柳传志、卢志强、史玉柱、王健林、孙宏斌，也开始崭露头角。
1984年，40岁的柳传志，加入了曾茂朝创办的北京计算机新技术发展有限公司，也即是联想的前身。
那一年，32岁的卢志强，刚刚升任潍坊市技术开发中心办公室副主任。官职虽然不大，但也是最早“春江水暖”的先知鸭。
第二年，卢志强就辞职下海，创办了山东通达经济技术集团公司，进军教育和培训行业。赚到第一桶金后，就转战了房地产行业，成立了山东泛海集团。
与柳传志老来创业不同，卢志强算是年少有为。
短短两年时间，柳传志就升任为北京联想的CEO。
1988年，是非常有意思的一年，也是日后两位商界大佬出山的年份。
那一年，柳传志怀揣40万港币，忙着在香港给联想拓展市场；25岁的孙宏斌，刚刚从清华大学读完硕士，进入了北京联想。
那一年，34岁的王健林决定辞职。他两年前从部队转业后，就任大连市西岗区人民政府办公室主任的职位。西岗区房管局下面有一家房地产公司，亏损数百万，急需一个有能力的人来拯救，王健林临危授命。
那一年，卢志强北上，在北京创办了中国泛海控股集团，来到了日后与柳传志相遇的大北京。
第二年，也就是1989年，史玉柱刚从深圳大学研究生毕业，辞去了第一份安徽省统计局的工作。他回到合肥，关在家中，穿着裤衩，点着香烟，没日没夜的编写软件，为日后推出的汉卡辛勤准备。
孙宏斌在联想如鱼得水，少不了柳传志的赏识。1990年，孙宏斌就被提拔为企业部经理，手下掌管着18家分公司，主抓销售。
孙宏斌有想从联想独立出去的想法，被柳传志断然拒绝。在一次企业部会议上，孙宏斌顶撞柳传志，企业部的员工们甚至只认孙宏斌，不认柳传志。
柳传志愤怒地拂袖而去，扔下一句话：你们要知道，联想的老板是谁！
孙宏斌被调离企业部，满腔怨愤地与下属喝酒吐槽，下属怂恿他转走企业部的1700万元自立门户。消息传到了柳传志耳边，于是报警，孙宏斌也因此入狱。
此时的史玉柱，已经赚到了第一桶金。但金山的求伯君开发出了WPS，借助方正的品牌大杀四方，让史玉柱看到了技术的落差。于是，他又重返深圳大学，没日没夜地开发新产品。
新产品开发很顺利，1991年，史玉柱终于在珠海成立了巨人网络，推出了M-6403汉卡，当年就盈利3500万元。
此时的王健林，争取到了国有企业改革的机会，国有股份退出万达，王健林完全控股万达。
至此，泰山会的主要成员，以及外围的大佬们已悉数登场。等待他们的，是商场上的相互提携和撑场，并借此实现双方的利益最大化。
03
“中国民营科技实业家协会”会员人数越来越多，问题也随之而来，人越多交流效果就越弱。
于是，一个更小、更顶级的小圈子成为了刚需。
1993年，“中民协”里一些影响力较大、私交更好的企业家们，在山东开了个会，组建了“泰山产业研讨会”，因为山东有个泰山，遂以泰山命名。
柳传志早已成为中关村的明星企业家，理所当然成为了泰山会的会长。史玉柱也是其中一员，在这次会议中认识了四通电子的段永基。
这一年，段永基的四通电子在香港上市，史玉柱算是攀到了高枝，遇到了成为他日后东山再起的贵人。
1994年，联想集团在香港上市，柳传志成为蜚声大陆的名人。31岁的孙宏斌从监狱出来，通过同事请柳传志出来吃饭。柳传志本以为孙宏斌想回联想工作，但孙宏斌第一句话就是道歉。
四年的牢狱生活，孙宏斌早已收起了锋芒，想通的孙宏斌认了个错，与柳传志江湖一笑泯恩仇。
此时，远在珠海的史玉珠，发现电脑发展迅速，汉卡即将失去其市场地位。如果继续做软件，肯定打不过那些盗版的。他调转方向，认为富起来的中国人肯定对保健品有很大的需求，于是开发了脑黄金项目。
王健林的地产生意做得风声水起，当时的大连体委告诉他国家想搞足球联赛，于是第一只足球俱乐部——万达足球俱乐部成立。
1995年初，柳传志获得了中科集团董事长周小宁支持，联想出资500万，中科出资500万，孙宏斌又筹了500万，成立了天津中科联想房地产开发有限公司。孙宏斌从房产代理转型房产开发，柳传志对孙宏斌，算得上扶上马送上一程。
对柳传志来说，这一年最重要的，莫过于认识了泛海的卢志强。日后的一次记者会上，卢志强说他和柳传志是一见钟情，柳传志摆摆手说：这也太肉麻了，是一拍即合！
卢志强在柳传志引荐下，加入了泰山会，添加了泰山会通讯录上的史玉柱等人为好友。
这时的史玉柱一口气推出了12款保健品，广告投入了1个亿，脑黄金成为巨人科技的摇钱树。
史玉柱开始按捺不住心中的梦想，手头上只有1亿现金的他，居然想建一栋12层的巨人大厦。听着史玉柱的宏伟梦想，泰山会的前辈们直摇头。
如果孙宏斌不是泰山会正式成员，其东山再起不算泰山会“救死扶伤”的精神，那么接下来史玉柱的破产和重启，就是这种精神的最好注脚。
04
1996年，史玉柱的巨人大厦就已经资金告急。史玉柱从银行贷不到款，只好将保健品的资金全部投入到巨人大厦的建设当中。
当时脑黄金每年能盈利1亿元，但由于失血过多，没有广告投入，脑黄金也卖不动了。
1997年初巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只完成了相当于三层楼高的首层大堂的巨人大厦停工，直到现在。
巨人轰然倒塌，史玉柱背上了2.5亿元的债务，变成了中国“首负”。
几个月后，史玉柱跑到江苏无锡，决定另起炉灶。在四通电子段永基的帮助下，史玉柱的脑白金闪亮登场。
1999年，脑白金第一次单月销售过亿；2000年，脑白金获得了单品销售冠军，年销售10亿元；2001年，史玉柱还清了2.5亿元债务，成功翻身，被评为“CCTV中国经济年度人物”。
史玉柱是翻身了，但帮助他的段永基，却遇到了事业上的危机。段永基掌控四通电子近10年的时间，没有新产品，没有新技术，没有强大的销售团队，也没有形成良好的品牌，开始失去了往日的光彩。
四通电子失去了发展的10年，远远落后于联想、方正、紫光等后辈公司，已经没有追赶反超的机会。曾经视段永基为偶像的柳传志，风头也早已盖过了他。
段永基急于转型，寻找新的业务和增长点。他看着史玉柱从IT行业成功转型保健品行业，也萌生了进军生物科技行业的想法。
段永基和史玉柱一拍即合，2003年，四通电子以12亿港币收购史玉柱旗下的脑白金和黄金搭档两个产品的品牌和销售网络。史玉柱获得6亿港币的现金，以及20%四通电子的股份，并以1元的年薪，成为四通电子的CEO。
这也算是史玉柱对段永基的投桃报李，也有媒体质疑段永基替史玉柱套现。但无论如何，史玉柱获得了大量的现金，四通也获得了脑白金和黄金搭档的未来收益，双方各有所得。
05
柳传志与卢志强的故事，也不仅限于初次见面是“一见钟情”，还是“一拍即合”。
2005年，卢志强的泛海因拿地过多，消化不良。危难之际，柳传志出手相助，帮助卢志强度过了难关。
2009年，柳传志希望联想能够进一步国际化。柳传志希望彻底将联想的国有印记清除，于是又进行了一次股份改造。
第一大股东中科院将联想控股29%的股份，作价27.55亿元卖给了卢志强的泛海。受此消息的刺激，泛海旗下的泛海建设直接涨停，市值涨了30亿。泛海持有泛海建设80%的股份，一个消息赚了24亿。
相当于卢志强白白赚了联想的29%的股份，卢志强自然是柳传志的一致行动人，再加上员工持股联想的份额，柳传志成为了联想的实控人。
那一年，联想创始人及董事长曾茂朝卸任，柳传志正式成为联想控股的董事长，联想也成为真正意义上的民营企业。
06
如果说泰山会内会员相互帮衬的商业故事极其精彩，而围绕着泰山会的大佬之间的商业故事，也同样精彩绝伦。
孙宏斌的迅速扩张，导致其资金链极其紧张，约定入资的摩根士丹利临时变卦。2006年，顺驰上市失败，孙宏斌不得不忍痛以12.8亿贱卖顺驰55%的股份。
输掉顺驰的孙宏斌，沉寂了一段时间。柳传志曾对他说：“你做企业别的都挺好，就是有一点，太急躁了。如果把心态稳一稳，我相信你能再次起来。”
2009年，精于商业地产开发的万达，已经拥有了21个万达广场。王健林在谋划一个更大的项目，终于在长白山找到了机会。3月6日，王健林、卢志强、史玉柱等人，在北京签订了“长白山国际旅行度假区项目”。
这算得上是卢志强和史玉柱对王健林的一次帮助，王健林想打造一个200多亿的投资的项目，将一个原本投资2亿的滑雪场项目，经运作后翻了100倍。
2010年，孙宏斌的融创中国顺利在港上市。吃过亏的孙宏斌，也变得更加稳健。手握巨资的孙宏斌，也开始伺机寻找猎物，以壮大融创的地产版图。
在万达上市之前，卢志强和史玉柱都是万达的股东，但在万达上市之前，他们又退出将股份还给了王健林。
2014年，万达登陆香港上市，与王健林一起去港交所敲钟的，还有卢志强、马蔚华、董明珠。王健林也第一次在公开场合，表示了对卢志强的感谢。
卢志强对万达有功，对王健林有恩，被称为大佬背后的大佬。
2014年，孙宏斌逮着一个绝好的机会，宋卫平的绿城资金链紧张，孙宏斌以63亿港币，收购绿城24%的股份。
从此，孙宏斌进入了买买买的接盘侠身份。当时，刚上市的王健林，以及充当贵人的卢志强，一定不会想到，他们也会成为孙宏斌接盘的对象。
07
王健林做了28年的地产，生意涉足了商业、体育、电影、娱乐、文旅、酒店、金融、网络等产业，之所以能将生意如此扩大，与其负债和杠杆有关。
2017年，为了化解金融风险，国家开启了去杠杆之路。
万达瞬间债务压顶，为了缓解资金压力，偿还银行债务，王健林决定转型轻资产。
2017年7月，王健林将万达的13个文旅项目作价295亿卖给孙宏斌的融创，这295亿是万达指定银行贷款给融创，相当于是万达借钱给融创收购自己，就是为了拿到现金。
此外，王健林还将76个酒店作价335亿卖给了融创，孙宏斌一次性接盘了632亿的资产。
而此前1月份，孙宏斌刚刚花150亿接盘了乐视，孙宏斌“白衣骑士”的美名因此而得。
地产调控政策趋严，房地产开发商的资金都非常紧张。卢志强的泛海，有着同样的遭遇。为了缓解资金压力，卢志强也想到了孙宏斌，而他们都有着共同的朋友——泰山会会长柳传志。
2019年1月，泛海控股将所属公司名下的北京泛海国际居住区1号地块和上海董家渡项目出让给融创地产，总对价为148.87亿元，其中现金支付125.53亿元，冲抵债务23.34亿元。
孙宏斌再一次接盘泛海控股，拯救卢志强于危难之中。
王健林和卢志强，估计做梦也不会想到，自己20多年辛辛苦苦打下来的地产生意，居然有朝一日，都要通通拱手让给一位姓孙的晚辈！
08
长江后浪推前浪，一代新人换旧人。
泰山会的16名成员，已经多年未变，也未再吸收新的会员入会。
这个神秘而低调的超级富豪俱乐部，依然在中国经济中发挥着巨大的能量，相信还会有更多精彩的商业故事会被续写。
人脉即钱脉，圈子即圈层，在中国充满人情色彩的商业活动中，在中国民营经济的发展史上，泰山会必然会是浓墨重彩的一笔！
泰山会“救死扶伤”、抱团投资、抱团取暖的精神，也让充满利益和残酷的商业竞争，增添了些许人情味。
